Харьковский плиточный завод: Социальная ответственность – это как дышать

Конкурентная зарплата без задержек

Почти 10 лет, начиная с 2012 года, Харьковский плиточный завод ежегодно не только участвует во всеукраинском рейтинге "Добросовестный налогоплательщик", но и является лауреатом конкурса. Предприятие входит в десятку крупнейших налогоплательщиков Харьковщины.

Например, за первые два месяца 2020 года мы заплатили в бюджет 21,1 млн грн, а в 2021 году – уже 30,4 млн грн. В том числе, в бюджет Харькова в 2020 году было перечислено 15,9 млн грн, а уже в этом году – 23,5 млн грн.

В первую очередь, это свидетельствует о том, что на предприятии системно растет заработная плата, создаются новые рабочие места, а также увеличивается выпуск продукции. Так, несмотря на непростой 2020 год, ХПЗ не только вовремя выплачивал заработную плату, но она в течение года еще и выросла на 10%. А кроме того, на предприятии существует система премирования за качественную работу, а это дополнительные от 10 до 20%.

Карантинный 2020-й стал годом социальных капиталовложений

Если заработную плату и налоги рассматривать как базовый уровень социальной ответственности, то второй уровень предусматривает обеспечение коллективу достойных условий труда, предоставление транспортных и медицинских услуг, улучшение жилищных условий, а также возможность пройти обучение или повышение квалификации.

Одно из самых важных и главных направлений для работодателя – безопасность трудового процесса. Наше предприятие ежегодно тратит более 4,5 млн грн на спецодежду. Сюда относятся средства индивидуальной защиты, корпоративная форма – куртки зимние, летние, защитные. Один комплект – летний и зимний вариант - стоит примерно 2,5-3 тыс. грн.

На фото: Работница ХПЗ в униформе

Человек проводит на работе значительную часть времени. А значит надо сделать так, чтобы это время было как минимум не в тягость, чтобы работа не была ненавистным источником добычи средств к существованию. Когда созданы комфортные условия, когда работнику нравится то, чем он занимается, тогда он испытывает к работе совсем другое отношение.

 

Именно поэтому мы заботимся о том, чтобы работнику было комфортно не только на рабочем месте, но во время обеда или небольшого перерыва, во время дороги на работу и домой. Тогда он вкладывает всю душу, а возможно и частичку себя, в продукцию, которую производит. Этот положительный энергетический заряд лежит в основе главного постулата Харьковского плиточного завода: ХПЗ продает ни плитку, а настроение и уют в доме.

В прошлом году на предприятии было капитально отремонтировано помещение столовой. На ребрендинг было потрачено около 10 млн грн. Теперь это просторный кафетерий с современным оборудованием, новым меню и, главное, новой концепцией питания.

Обеды бесплатные для всех работников, их уже не удивишь дотацией на питание. Полноценные обеды, три разнообразных меню на выбор. Сейчас дополнительно есть постное меню. Если честно, наши повара готовят настолько вкусно, что я, как и многие сотрудники, иногда покупаю готовую еду домой, чтобы не стоять у плиты дома. А в качестве приготовленных заводскими поварами блюд можно быть уверенным всегда.

Еще одним важным социальным объектом в 2020 году стал отремонтированный медпункт, на реконструкцию которого направили 900 тыс. грн. И сегодня это современное медучреждение, в котором думается исключительно о профилактике, мысли о болезнях отступают на задний план.

И если до этого мы занимались обустройством бытовых помещений, поставили по всему заводу кофейные автоматы, холодильники с молочной продукцией, чтобы любой работник мог выпить чашку чая, кофе, стакан молока или йогурта, передохнуть в комфортных условиях, то 2020 год можно с уверенностью назвать годом крупных социальных объектов.

В 2020 году мы также запустили подвоз людей на работу и обратно по трем направлениям: от метро Индустриальная, из Чугуевского и Змиевского районов области. Предварительно сделали выборку, посмотрели, где преимущественно живут наши сотрудники, и постарались охватить подвозом максимальное количество людей. Такая опция дает положительный эффект: во-первых, это удобно, а во-вторых, люди сразу считают, сколько они экономят собственных средств. Предприятию организация подвоза обходится примерно в 4,5 миллиона грн в год.

На фото: Отремонтированная столовая ХПЗ

Еще одним из направлений является предоставление ссуд на покупку жилья. После кризиса банки перестали кредитовать жилищное строительство и покупку жилья с приемлемыми процентными ставками. Поэтому мы начали выдавать беспроцентные ссуды на покупку жилья. Начиная с 2016 года ХПЗ выдало 9,8 млн грн, обеспечив 17 семей жильем.

На обучение тех, что хочет повысить квалификацию или продолжить обучение в вузах, завод ежегодно тратит 190-200 тысяч грн. Есть также программа наставничества, когда новому работнику предоставляется наставник, который знакомит новичка со спецификой производства.

Внешние социальные инвестиции: спонсорство, благотворительность, творческие проекты

В первую очередь, хочется выделить сотрудничество предприятия с Харьковским национальным университетом городского хозяйства им. А.Н.Бекетова. Молодым специалистам нужны постоянные новые социальные мотивации, новые знания, новые вызовы.

На базе химического факультета университета мы помогли оборудовать лабораторию керамики, чтобы обучать студентов азам профессии. Размер инвестиций составил примерно 2 миллиона гривен. Кроме того, университет для проведения ремонта помещений получил в качестве благотворительной помощи порядка 35 тыс. кв метров плитки. Те есть уже начиная с холла учебного заведения студенты могут увидеть образцы плитки, с которой им придется столкнуться на заводе на практике или уже в качестве нового сотрудника.   

Практика показывает, что бизнес, который берет на себя разного рода социальные обязательства, всегда показывает более высокие результаты в своей работе. Именно поэтому мы активно поддерживали Харьковский национальный академический театр оперы и балета им. Н.В.Лысенко, когда он особо нуждался в этом. Мы предоставляли плитку для ремонта помещений, приглашали коллектив с выступлениями на завод, чтобы дать ему возможность заработать, оказывали другую благотворительную помощь.

На фото: Объекты ХПЗ

На предприятии работает много футбольных болельщиков, и мы остро переживали, когда большой футбол ушел из Харькова. Поэтому с появлением на футбольной карте новой команды вернулась и надежда на возрождение харьковского футбола. Мы с первых дней поддерживаем команду и клуб "Металлист-1925", и за это время перечисли 6,4 млн грн. благотворительной помощи, которые команда смогла потратить на экипировку, аренду и другие нужды. У нас есть своя группа поддержки, ребята, которые посещают домашние матчи команды.

Благотворительность всегда приносит внутреннюю радость и удовлетворение от понимания, что вместе вы решили какую-то задачу или проблему. Но бывают случаи, когда ты особо горд за свою работу, свой коллектив, свою продукцию. К таким случаям можно смело отнести спецзаказ для Львовской ратуши. Нам дали образец плитки XVIII века, и мы по образцу сделали им партию плитки для помещений ратуши. Предварительные, до производственные работы заняли примерно месяц. Наши специалисты смогли создать уникальную плитку, которой любуются теперь все жители и гости Львова.

Сюда же хочется отнести и заказ для Харьковской филармонии. ХПЗ сделал эксклюзивную коллекцию, которую так и назвал - "Филармония".

Армия. Медицина. Образование

Доказано, что в социально ответственных организациях работают сотрудники с более высоким потенциалом, при этом это патриотичные граждане, желающие приносить пользу своему городу, своей стране. Неудивительно, что 25 наших работников прошли службу в зоне АТО, как добровольцами, так и по призыву. При этом за каждым из них было зарезервировано рабочее место, каждый из них получал заработную плату весь период пока проходил службу. Кроме того, мы всячески помогали воинским частям, в которых проходили службу наши ребята.

Мы и сегодня продолжаем оказывать помощь военкоматам, воинским частям. Продукты питания, обмундирование, матрасы и постельные принадлежности, электростанции и дизель-генераторы, средства защиты, топливо. И плитка, конечно же. Мы передали воинским частям для обустройства помещений порядка 250 тыс. м2. Нас связывает тесная дружба с 92-й отдельной механизированной бригадой имени кошевого атамана Ивана Серка, которая дислоцируется в Башкировке.

Много нашей продукции мы безвозмездно передавали и передаем в медицинские учреждения, в учебные заведения. К нам за помощью часто обращаются и органы местного самоуправления. И тут, кстати, мы тесно сотрудничали с Харьковским областным советом, который очень хорошо знает все сельские и поселковые советы, их проблемы и потребности, особенно в части ремонтов объектов здравоохранения и образования.

После оказания благотворительной помощи местным советам, мы часто выезжаем посмотреть, как была использована наша продукция. Это позволяет воочию оценить, как громада использовала нашу помощь, и при необходимости продолжить сотрудничество.

На фото: Помещение ХПЗ

Иногда очень интересно наблюдать, что получилось. Например, мы были в одной из гимназий, которой оказывали помощь. В санузлах использовались два или три вида плитки, все уложено аккуратно, со вкусом. А, например, в подсобных помещениях на кухне, которые мало кто видит, на одной стене – одна плитка, на другой – другая. Но все выложено как-то веселенько. А главное – чисто. И это очень приятно.

Безусловно, благотворительная деятельность ХПЗ не ограничивается рамками Харьковской области. Она распространяется на Донецкую и Хмельницкую области, где находятся предприятия и карьеры, добывающие сырье для Харьковского плиточного. К примеру, около 5 тыс. м2 плитки передано Полонскому благотворительному фонду в Хмельницкой области.

Дружба с экологией

Одной из важных форм социальной ответственности предприятия является охрана окружающей среды. Дважды в год приводится в порядок территория вокруг завода, лесополоса, остановки общественного транспорта. Эти субботники – это что-то уже само собой разумеющееся.

У нас есть бригада по сортировке мусора: полиэтилен, термоусадочная пленка, картон, деревоотходы, метал – все собирается, сортируется и сдается на переработку. Бой плитки мы также стараемся по максимуму перерабатывать. Наши технологи разработали методику, которая позволяет использовать бой плитки в дальнейшем производстве. Не весь бой используется, но все равно это позволяет значительно сократить количество вывозимого на полигон мусора.

Если социальная ответственность, то европейского стандарта

В социальной ответственности мы равняемся на высокотехнологичные зарубежные компании, которые имеют давние традиции, мы перенимаем их опыт в этом вопросе, регулярно проходим социальный и экологический аудит.

Иностранные партнеры всегда акцентируют свое внимание на том, загрязняет ли предприятие окружающую среду, насколько заняты люди, не перерабатывают ли они больше положенного времени и т.д.

Если мы хотим работать с большими иностранными компаниями, а мы активно с ними работаем, то должны обращать внимание на все уровни социальной ответственности, выдерживать все европейские стандарты, не только по качеству продукции.